Comentários Sobre TRIZ e o Livro de Semyon D. Savransky

"Invenção e inovação estão no âmago da resolução de problemas em cada disciplina".
Com estas palavras na contracapa, o livro de Semyon D. Savransky, "Engineering of Creativity - Introduction to TRIZ Methodology of Inventive Problems Solving" procura posicionar o alcance de TRIZ e sua correlação com as atividades voltadas para o desenvolvimento de produtos industriais de empresas como a Ford, NASA, Motorola, Unisys e Rockwell International.

Pouco difundida em nosso país, mas apresentando boas perspectivas de uma maior aceitação nos próximos anos, a metodologia TRIZ vem ultimamente tendo um crescimento significativo, tornando-se uma metodologia interdisciplinar amadurecida e confiável, respondendo por um grande número de novos produtos patenteados através de seu uso criterioso.

Aliada às técnicas tradicionais de desenvolvimento do produto e assumindo a liderança entre os métodos empregados na conversão de novas idéias em produtos industriais competitivos, esta metodologia surgida na antiga União Soviética guarda para si um longo e brilhante futuro.

O autor deste blog, Prof. Sylvio Silveira Santos, entusiasta de TRIZ, vem trabalhando com esta metodologia já há algum tempo, após conhecê-la através do uso de uma outra ferramenta utilizada para desenvolvimento de produtos segundo a voz do cliente: a técnica do QFD, Quality Function Deployment, criada no Japão pelo Dr. Yogi Akao, originalmente destinada à construção de grandes petroleiros naquele país.

O uso de TRIZ independentemente de QFD levou o autor deste Blog a uma investigação acerca da aplicabilidade de ambas as metodologias, o que lhe proporcionou uma visão ampliada de seu alcance e aplicabilidade nas áreas de sistemas produtivos, desenvolvimento de novos produtos e inovação sistemática.

É com intuito de divulgar as imensas possibilidades desta metodologia que este Blog foi criado.

Buscando uma permanente atualização de ambos os veículos de divulgação da metodologia e de seu conteúdo na Internet, gostariamos de receber críticas e sugestões para aprimoramento de nosso trabalho.